Análise do cenário e do mercado
Antes de tomar decisões, é importante compreender o contexto.
A análise pode considerar:
- Mercado;
- Concorrentes;
- Clientes;
- Tendências;
- Comportamento de consumo;
- Tecnologia;
- Oportunidades;
- Ameaças;
- Recursos internos.
Uma ferramenta como a SWOT pode ajudar a organizar essa análise, onde:
Forças e fraquezas representam fatores internos.
Oportunidades e ameaças representam fatores externos.
O objetivo não é preencher uma matriz por obrigação.
É utilizar a análise para tomar decisões melhores.